Мужское ремесло, свой бизнес и т.д.

У меня есть 30 минут чтобы донести свою точку зрения - вам - Камрады. Постараюсь уложится. Не так давно - около 6 мес назад наш Камрад РОмантик из Петрозаводска рассказывал как он удачно пережил развод и организовал свой бизнес. И все у него было успешно - нам бы только радоваться за него. И тут он сообщает - что все пошло по ЖПП, бизнес банкротят - и вся его радость что БЖ является поручителем по делу. На самом деле все ЭТО ужасно грустно, НО, ЧСХ, закономерно. Квинтэссенцией моего данного поста есть следующее - делайте то, что вы сами умеете хорошо делать, - а не то что хотите, не то что модно, не то что приносит деньги, или славу. Если ты Бля автослесарь, то шуруй с тачками, стань профи в этом - но не стоит организовывать бизнес - там нужны другие МОЗГИ.
Как то так. Если не прав - обоснуйте - я отвечу.

Мой последний начальник своих подчинённых называл "овощами". При этом сам рассказывал как ему понравилась одна девочка на пляже и он пошёл за ней наблюдать из кустов.

Иван_Чк,
Говнюк ваш бывший начальник.

Самый первый и верный маркер человека-говнюка и человека-быдла: высокомерное, хамское отношение к подчиненным и/или обслуживающему персоналу.

Это я сразу понял За то он себя считает умным. Всем хвастается сертификатом АССА и сейчас он получает МВА в Киеве. А как был дерьмом-так и остался. И наверно так и останется навсегда.

Сертифицированным дерьмом

Сам в свое время чуть не разорился... причем, не важно, какая ошибка - техническая, юридическая, социальная (накосячил в работе, не то подписал, не тем дорогу перешел)... Это в кино только девочка-бизнесмен на феррари катается по салонам красоты. В жизни все жестче гораздо.
Особенно, если бизнес сезонный. У меня мелкий мотосервис. Весной - просто ад, наплыв клиентов. В сезон - ровно. Осенью - хуже, чем весной, но есть. Зимой - швах. Редкие выездные ремонты. Перебиваюсь тем, что варю учаги (под казаны) и сваркой (в аргоне и обычная дуговая) - заборы, калитки... ну и авто/мото по кузовам.
Скучать не приходится, короче. Но опыт, опыт! Я многого перестал бояться, научился холодному расчету, стал юридически более грамотным. Это того стоит.
Ну и да, аварийный вариант предусмотрен, если я допущу критическую ошибку, когда цепную реакцию уже не остановить будет...

Самое главное, что это явление СНИЖАЕТ КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО такой компании.

-Хороший руководитель, окружает себя первосортными/равными сотрудниками.
-Второсортный руководитель, окружает себя третьесортными сотрудниками.

Сам пытался , три раза начинать свое.Все три раза подставляли.Выходил без потерь/долгов, но с просраными перспективами.

Последний пример, из наемного.Работал на дядю(педант, все считает в экселе), поднял продажи в два раза, доходность в три.
Знаю продажи по продукту от и до(работал от грузчика в магазине-продавец-старший продавец-директор-грузчик в опте-менеджер-старший менеджер).Продажи после моего ухода, вернулись к прежним показателям(прибыль минус 700т.р).Дядя разве не видит, эксель не позволяет???Не не думаю....Эго...Признать, позвать обратно, договориться и дальше получать, но никак.....
Помню в юности, читал японский детектив(К.Абэ), так там хозяин фирмы понял, что потерял, приехал в другой город, извинился и позвал к себе....Зачем Я это читал в юности?!))))

уже писал об этом на форуме.
еще один пример, до этого.
Пришел в компанию, было 3 магазина + повальное воровство.За 2 года развили сеть до 7 магазинов(это в начале 2000-х), увеличили объемы в 5 раз, а доходность в 3, практически искоренили воровство.Работали командой(3чел), попросили у собственника(ровесник) долю, всего-то 30%.Выходило , что через 2-3 года, могли утроить объем/кол-во маг и доходность в 2,5 раза. Но он отказал, приезжал к нему через 3 года(вернулся в эту сферу, только в опт), у него "пабам", снова 3 магазина....

И пусть сидит со своим эго. У Вас жизнь продолжается! Идите далее и никого не слушайте!


Поняли что себя и свой труд надо уважать и ценить! Вот для чего

Жадность фраера сгубила ©

Довольно распространенная картинка.
Увы, но немногие предприниматели доросли до уровня своего развития, когда спокойно воспринимают равные компаньонские отношения.

бредятина полнейшая.
нефиг жену учредителем записывать.
ну а если я был радиопиратом и хочу открыть в будущем свое радио которое будет приносить тот же доход от рекламы?
или мне так и оставаться пиратом потому что якобы нет мозгов? бред.

ПРОшу прощения - ввел в заблуждение. меня забанили на личке - я думал что и тут тоже. Это раз.

А дальше не важно, Камрад. Мой пост не для "особых случаев".

Бизнес он везде бизнес. Разные особенности, вот и все.

Это говорит о том, что бизнес основан не как система. Нет внутреннего контроля. Нет Основы бизнеса, если одна ошибка может его уничтожить. Ошибки возможны - но уничтожить бизнес может лишь либо системная ошибка, либо намеренное усилие.

Да, конечно. Что говорит о том что не всем это дано, даже умным (УМНЫМ) людям.

Хороший подход, но для одного. Если бизнес настолько велик что сам не можешь его тянуть физически - не годится.

Камрад - налог с 300 доларов в год поднялся до 2500. Это не должно влиять на бизнес, так как 300 в год - это вообще не налог. Это так - на семечки.А вот 300 в месяц - это налог. Что бы шевелил мозгами, как его платить.

Это неверно. Риски намного больше. И вложения начальные намного больше.

Именно это я и сказал, Капитан! Спасибо за поддержку!

- Я логических ошибок стараюсь не допускать. Люди делают хорошо (качественно) то что умеют, а не то что им нравится. И наоборот - то что им нравится делать они могут делать некачественно. Главное дать им стимул делать работу качественно. А артисты - сплошь под фанеру поют - вот и все качество. Правильный постулат - уверить человека в том, что он делает хорошо, на пятерку свою работу - и это то что ему нравится делать - ибо только это он может делать на пятерку.

n0lyan,

Еще раз и на русском, пожалуйста.

Рикки-Тикки, Иван_Чк, давайте перестанем обсуждать здесь своих "бывших". Не для того тема. Вы сами то что сделали?